INMOFONDOS 2022 Forum
Miguel Angel Falcón, Director General de Lysander España, participó como Ponente en el Foro INMOFONDOS 2022, organizado por Cesine Jornadas y Metros 2 Magazine, que tuvo lugar en el auditorio de Torre Foster, bajo el patrocinio de Pérez Llorca.
Durante la ponencia se comentó que los proyectos inmobiliarios, especialmente los de valor añadido, son cada vez más complejos y por tanto es necesario el liderazgo de todos los agentes y consultores que han de participar en la definición y ejecución de los mismos.
Miguel Angel comunicó lo siguiente;
“En Lysander hemos dado un paso adelante y actuamos como Líderes de Proyectos inmobiliarios. Abarcamos todas las áreas del proyecto en su conjunto liderando y conectando los aspectos técnicos, comerciales y legales, y para ello nos ocupamos de coordinar todos los agentes, consultores y “stakeholders” (administraciones, usuarios finales, inversor final y otros) necesarios en el proyecto.
Aplicamos un enfoque de gestión de proyectos creativo, flexible, y a la vez firme en los objetivos, para liderar con éxito desde el inicio de la operación hasta la finalización de las obras y el comienzo de la explotación.
Con nuestro enfoque aportamos a los inversores lo siguiente:
- Liderazgo, actuando como único punto de contacto y responsabilidad en este tipo de proyectos complejos.
- Experiencia y Talento, mediante un equipo multidisciplinar con más de 25 años de experiencia en la industria inmobiliaria en diversos sectores.
- Garantía, con importantes casos de éxito y estructuras de honorarios alineadas con los hitos del proyecto.
- Transparencia y control en un entorno de libros abiertos.”
Miguel Angel presentó dos importantes casos de éxito de Proyectos complejos en los que el equipo de Lysander proporciona un gran valor añadido a los Inversores.
El primero es el CENTRO DE CIBERSEGURIDAD EN MÁGA (Paseo de la farola, 6 – Málaga)
Es un ejemplo de proyecto complejo de valor añadido, en el que un inversor adquiere en subasta pública un activo muy bien localizado pero en un estado físico deficiente y con múltiples condicionantes y, mediante una serie de gestiones intensas a lo largo del tiempo, consigue crear un activo “Core” con un contrato de arrendamiento a largo plazo.
El equipo de Lysander ha sido el responsable de conseguir que este proyecto sea una realidad actuando a lo largo del tiempo tanto para el propietario, un inversor local, como para usuario final, actuando como “Development Manager” o Líder del Proyecto Inmobiliario.
Los servicios proporcionados por el equipo incluyen:
Fase I: NEGOCIACIÓN DEL CONTRATO DE ARRENDAMIENTO (Actuando para usuario final)
La negociación del contrato de arrendamiento fue iniciada en febrero de 2019 y duró 20 meses.
- Estudios de mercado
- Realización de la TEDD y estudios de viabilidad
- Análisis inicial de estrategia de Workplace y Concept Design
- Estimación inicial de costes y plazos para establecer el CAPEX necesario y las rentas a largo plazo
- Aclaraciones con el Ayuntamiento de Málaga y usuario final acerca del grado de protección, uso y alcance de obras autorizados en el edificio.
- Negociación del contrato de arrendamiento entre el Propietario y usuario final
Fase II: LÍDERES DEL PROYECTO EN FASE DE DISEÑO Y LICENCIAS (Actuando para el propietario promotor)
El proceso de diseño comienza el 1 de noviembre de 2020 y la licencia de obras fue obtenida 8 meses más tarde.
- Contratación de los equipos de diseño por el lado del Propietario: estudios geotécnicos y estructurales, arquitectura, ingeniería, estudio acústico, media tensión, etc.
- Coordinación y gestión diaria de los equipos de diseño del Propietario para el desarrollo del proyecto Shell & Core + Cat A y coordinación diaria con usuario final y sus equipos de diseño del proyecto de obras Cat B.
- Coordinación con los servicios jurídicos del Inversor y periódicamente con el equipo jurídico y el de transacciones de usuario final
- Tramitaciones y gestiones de las licencias y permisos en las diversas Administraciones Públicas.
- Licitación de las obras en 3 fases (Anteproyecto, Proyecto Básico y Proyecto de Ejecución) seleccionando 10 compañías con domicilio fiscal en Málaga.
Fase III: LÍDERES DEL PROYECTO EN FASE DE OBRA Shell & Core + Cat A (Actuando para el propietario promotor)
Las obras comienzan con fecha 17 de octubre de 2021 y se prevé completarlas en 12 meses.
- Dirección de todo el proceso de obra
El segundo proyecto es el PORTFOLIO DE 920 VIVIENDAS EN ALQUILER PROTEGIDO ADQUIRIDO POR AXA A TECTUM EN LA COMUNIDAD DE MADRID
En Junio de 2020 AXA adquirió a TECTUM un portfolio de 920 viviendas que fue calificada como la mayor operación residencial BTR hasta la fecha.
Los servicios proporcionados por el equipo incluyen:
Fase I: TDD
- Realización de la TDD y EDD de las 7 promociones – 919 unidades residenciales.
- Desarrollo del Listado de Acuerdos técnicos y Memorias de calidades a incluir en el contrato de compraventa.
- Apoyo en los aspectos técnicos de la negociación del contrato.
Fase II: Project Monitoring
- Revisión de los proyectos para confirmar su adecuación a las especificaciones técnicas
- Visitas de obra y actas de seguimiento para analizar y gestionar las modificaciones introducidas durante la ejecución de las obras.
- Gestión del proceso de Entregas de las Promociones
El resto de ponentes se centraron en la evolución de las Socimis en España, el comportamiento de los Centros Comerciales y su vuelta al mercado con fuerza, el impacto de las políticas y objetivos de ESG en los Fondos de Inversión y los fondos y ayudas europeas para la rehabilitación del parque residencial existente en España.
Sin duda, el Foro INMOFONDOS 2022 fue un evento interesante y sugerente que nos permitió testear el sentimiento del mercado de inversión inmobiliario desde el lado de los inversores y el de los diversos consultores que participan en el sector.
Miguel Ángel Falcón, 10 de marzo de 2022